中非合作论坛丨盘点在非洲建厂的中国企业及非洲发展有优劣势

发布时间：2024-09-16

中非合作论坛自2000年成立以来，已成为推动中非关系发展的重要平台。在这一框架下，越来越多的中国企业选择赴非洲建厂，不仅为非洲的工业化进程注入了新的动力，也为中国企业的国际化发展开辟了新的空间。

中国企业赴非洲建厂实现互利共赢

中国企业赴非洲建厂的“双赢”模式，主要体现在以下几个方面：

首先，中国企业为非洲带来了先进的技术和管理经验。以科达制造为例，该公司在非洲五国建设了6个陶瓷工厂，不仅引入了中国成熟的陶瓷生产技术，还通过“投资、建造、运营、出口”的发展模式，逐步替代了非洲各国原有的进口瓷砖市场份额。这种模式不仅提高了当地产品的竞争力，也为非洲的城镇化发展提供了“中国方案”。

其次，中国企业为非洲创造了大量就业机会。科达制造在非洲的工厂共有员工近6000人，其中非洲本土员工所占总人数比例超过90%。海信南非工业园则为当地创造了1000多个直接就业机会，约70%的管理岗位由当地员工担任。这些就业机会不仅改善了当地居民的生活水平，也为非洲培养了一批熟练的技术工人和管理人才。

再次，中国企业通过本土化战略，促进了非洲的产业升级。科达制造在非洲的合资公司通过本土化、大产量的生产模式，将瓷砖的价格大幅降低，刺激了当地被进口瓷砖高价压抑的消费力。海信则通过在当地建厂，实现了“中国品牌，非洲制造”的成功转型，不仅满足了当地市场需求，还成功将产品出口到欧洲市场。

最后，中国企业通过履行社会责任，赢得了当地社会的认可和支持。科达制造多次为当地社区修建水井和公路，推动了当地社区交通和用水的改善。海信则通过与当地学校合作，建立技术研究与发展培训基地，帮助本地年轻人掌握电子技术、软件和设备控制等技能。

事实上，华人工厂在非洲的贡献可以追溯到非洲独立初期。20世纪60至70年代，一批来自中国大陆和香港、台湾地区的华人工厂积极参与了非洲国家的工业化探索。例如，尼日利亚联合纺织有限公司在20世纪80年代的高峰期雇用人数超过2万，成为非洲最大的纺织工厂之一。

然而，非洲的工业化进程并非一帆风顺。20世纪80至90年代，非洲许多国家经历了宏观经济危机和去工业化。但即便在这样的逆境中，一些华人工厂仍然坚持了下来，并在21世纪迎来了新的发展机遇。

中国企业赴非洲建厂，不仅推动了非洲的工业化进程，也为自身的国际化发展开辟了新的空间。这种“双赢”模式为中非合作注入了新的活力，也为全球经济发展提供了新的动力。

然而，中国企业赴非洲建厂也面临着诸多挑战，如政治风险、文化差异、基础设施落后等。未来，中非双方需要进一步加强合作，共同应对这些挑战，推动中非合作向更深层次、更广领域发展。

随着非洲大陆自贸区的正式启动，非洲工业化进程有望迎来新的发展机遇。中国企业应抓住这一机遇，继续深化与非洲的合作，为构建更加紧密的中非命运共同体做出新的贡献。