宋殿权-哈尔滨光宇集团股份有限公司主席兼执行董事

1988年， 宋殿权辞去国企工作，与10位朋友共同创办了哈尔滨光宇电池厂。 这家最初生产汽车电池的小厂，如今已发展成为拥有21家子公司、13家海外机构的国际化企业集团。 光宇集团的成功，不仅源于宋殿权的创业精神，更得益于其前瞻性的多元化和国际化战略。

光宇集团的多元化经营始于1994年。这一年，公司正式更名为光宇集团，并开始涉足多个领域。除了传统的电池制造业务外，光宇还进入了电子游戏产业。 2000年，光宇成立了北京光宇华夏科技有限责任公司，即后来的“光宇游戏” 。这一决策让光宇集团在游戏产业迅速崛起，成为国内领先的网络游戏运营商之一。

在电池制造领域，光宇集团同样取得了显著成就。目前， 光宇已成为中国第三大锂聚合物电池制造商，其产品远销全球。 光宇的客户包括惠普、戴尔、联想等国际知名品牌，这充分证明了其产品的国际竞争力。

光宇集团的国际化战略始于1999年。这一年， 光宇在香港联交所主板上市，开启了其国际化征程。 此后，光宇在俄罗斯、德国、英国等多个国家设立了海外子公司或办事机构，进一步拓展了国际市场。光宇的产品不仅销往欧美发达国家，还进入了印度等新兴市场。这种全球布局为光宇带来了更广阔的市场空间和更强的竞争力。

然而，光宇集团的发展并非一帆风顺。 2020年，光宇在香港联交所停牌，2022年被取消上市地位。 这一事件反映出光宇在资本市场面临的挑战。同时，游戏业务的波动也给公司带来了不确定性。2004年，光宇代理的《希望Online》曾遭遇失败，导致公司亏损1.5亿元。尽管如此，光宇并未放弃游戏业务，而是通过调整收费模式和产品结构，最终在游戏市场站稳了脚跟。

展望未来，光宇集团面临着新的机遇与挑战。 在电池制造领域，随着新能源汽车产业的快速发展，光宇有望迎来新的增长点。 在游戏产业，光宇需要不断创新，以应对日益激烈的市场竞争。同时，光宇还需要进一步优化其国际化战略，提高海外市场的竞争力。

宋殿权和光宇集团的发展历程，是中国民营企业崛起的一个缩影。从地方小厂到国际化企业，光宇的成功不仅源于创业者的远见卓识，更得益于其不断进取、勇于创新的企业文化。面对未来，光宇集团需要继续坚持多元化和国际化战略，在保持传统优势的同时，不断开拓新的增长点，以实现企业的可持续发展。