企业必看｜企业安全文化建设有多重要

企业安全文化建设是实现本质安全的基石。据统计，80%以上的安全事故是由人的不安全行为导致的。因此，要从根本上降低事故率，必须从改变人的行为入手，而安全文化正是改变人的行为最有效的手段。

企业安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的，或有意识塑造的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。它包括三个层面：精神层、制度层和物质层。精神层是核心，体现为企业的安全价值观和理念；制度层是骨架，通过规章制度来规范员工行为；物质层是载体，包括安全设施和设备。

然而，当前我国企业在安全文化建设方面仍面临诸多挑战。首先是认识不足，有些企业认为安全文化建设只是安全管理人员的宣传工具。其次是理解片面，将安全文化简单等同于制作宣传册或播放警示教育片。再者是缺乏个性，很多企业的安全理念雷同，缺乏自身特色。最后是领导不力，一些企业领导未能起到表率作用，甚至成为安全制度的最大“杀手”。

面对这些挑战，企业该如何推进安全文化建设呢？首先，要从决策层做起，将安全文化纳入企业战略规划。其次，要全员参与，让安全理念深入人心。再者，要注重实效，将安全文化融入日常管理。最后，要持续改进，定期评估安全文化建设效果。

以中石油下属某油田公司为例，该公司在2016年启动了全面的安全文化建设咨询项目。通过深入调研，项目团队发现了该公司在安全文化建设中存在的问题，并提出了针对性的解决方案。他们重新梳理并提炼了一套企业安全理念系统，完善了安全培训制度，制作了生动的安全宣教材料，并制定了3年安全文化建设规划。这些措施有效提升了员工的安全意识，降低了不安全行为的发生率。

企业安全文化建设是一项长期而系统的工程。它不仅能降低事故率，还能提升企业整体管理水平，增强员工凝聚力，树立企业良好形象。因此，企业应当将安全文化建设作为一项战略任务，持续投入，不断创新，最终实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，为企业的可持续发展奠定坚实基础。