南昌八一公园“网红”景点苏圃园到点闭园 入内有“最低消费”

南昌八一公园苏圃园近日成为网红打卡地，吸引大量游客前来拍照留念。然而，这座刚刚走红的公园却陷入了新的困境 - 经营方宣布从8月22日起，每日17时30分后游客必须消费一定数额才能入园。这一决定引发了公众热议，也让人们开始思考：如何让“网红”公园真正实现“长红”？

苏圃园的走红并非偶然。今年4月，南昌市东湖区百花洲景区事务中心对苏圃岛租赁项目公开招标，江西水天旅游开发有限公司中标后，围绕“苏园·见卿”主题对园区进行了改造升级。改造后的苏圃园集合了餐饮、酒吧、汉服拍摄等多种消费业态，成为市民休闲娱乐的新去处。据统计，今年“五一”假期第一天，八一公园游客人数超过8000人次，周末傍晚时分更是人头攒动。

然而，随着游客数量激增，园区也面临着巨大的运营压力。苏圃园项目负责人李骏辉表示，设置最低消费门槛是“没有办法的办法”。他解释说，园区的营业时间主要是17时30分至次日2时，晚上游客太多导致园区拥堵，现场秩序难以维持，增加了安全隐患。同时，也面临来自用餐消费者的投诉。

这一决定无疑会影响游客体验。有游客反映，得知进景区参观要收费后，不少人选择转身离开。21时许，记者注意到苏圃园内游客寥寥无几，与免费开放时门庭若市的场景形成鲜明对比。

面对这一情况，百花洲景区事务中心公共服务股股长任德龙回应称，按照规定，涉及门票收费需通过市场监督管理局报批。未报批之前，不允许收费入园。他已与商家沟通，维持原有开园时间不变，闭园后不再对游客开放；非开放时间的园内营业，由商家自行负责。

江西财经大学工商管理学院副院长胡海胜认为，公园作为城市软实力的重要组成部分，一头连着民生福祉，一头连着发展活力。他建议，行政主管机构应合理科学规划引导公园内的游憩设施、商业设施的布局与配置；入驻公园的经营主体也应以开放包容姿态，处理好现实市场与潜在市场的关系，以更多元的优质产品和服务吸引更广泛的客源，营造更加宽松闲适的公园消费氛围。

苏圃园的案例给其他城市公园发展提供了启示：如何在保持公益性的基础上实现可持续发展？如何平衡游客体验和商业利益？如何创新经营模式，让“网红”公园真正实现“长红”？这些问题值得每个城市管理者深思。