孙子兵法《作战篇》和现代商业的案例

在瞬息万变的商业战场上，如何快速决策、迅速行动，成为许多企业面临的挑战。孙子兵法《作战篇》中“兵贵胜，不贵久”的思想，为现代企业提供了宝贵的启示。

《作战篇》开篇即指出：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”这段话生动描绘了战争的巨大消耗，强调了速战速决的重要性。在商业竞争中，这一思想同样适用。快速决策、迅速行动，不仅能降低运营成本，还能抢占市场先机。

以美国通用汽车公司为例，其前董事会主席史密斯曾表示，公司成功的关键在于“从两千多年前中国一位战略家写的《孙子兵法》中学到了许多东西”。通用汽车在推出新产品时，总是力求快速决策、迅速行动，这使得它能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

然而，速战速决并不意味着草率行事。《作战篇》进一步指出：“善用兵者，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足也。”这句话强调了充分准备的重要性。在商业竞争中，企业需要在快速行动的同时，做好充分的市场调研和战略规划。

江苏通裕纺织集团公司的做法值得借鉴。该公司在推出新产品前，会进行详细的市场调研，并建立“用户档案”，及时将质量信息反馈给生产技术部门。这种做法既保证了快速响应市场变化，又确保了产品质量。

《作战篇》还提到：“故智将务食于敌。食敌一钟，当吾二十钟；秆一石，当吾二十石。”这句话强调了就地取材的重要性。在商业竞争中，这意味着企业要善于利用本地资源和市场优势。

湖南洞口县的乡镇企业发展模式就是一个很好的例子。该县根据当地丰富的农副土特产品资源，兴办了各类加工型企业，如生猪冷冻加工厂、茶叶厂等。这种做法不仅降低了物流成本，还充分利用了本地资源优势，提高了企业的竞争力。

《作战篇》的思想不仅适用于产品开发和市场拓展，在企业管理中同样适用。例如，“故兵贵胜，不贵久”的思想提醒管理者要快速决策，避免官僚主义；“善用兵者，役不再籍，粮不三载”的思想则强调了效率和执行力的重要性。

总的来说，《作战篇》中的“速战速决”思想为现代企业提供了宝贵启示。在快速变化的商业环境中，企业需要在充分准备的基础上，快速决策、迅速行动，同时善于利用本地资源和市场优势。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。