发布时间:2024-09-15
重庆嘉威啤酒有限公司近日通过官方微信公众号发表声明,指责嘉士伯啤酒对“山城”啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击,导致这一拥有66年历史的中国驰名商标陷入困境。这一声明将嘉士伯与嘉威啤酒之间长期存在的矛盾公开化,引发了业界对国际啤酒品牌在中国市场本土化策略的广泛讨论。
山城啤酒曾是重庆乃至西南地区的啤酒霸主。1999年,重庆啤酒集团以山城啤酒商标使用权出资,联合钰鑫集团共同组建重庆嘉威啤酒有限公司。在国、民企的通力合作下,山城啤酒迎来了发展的黄金时代。产销量从1999年的不足30万吨猛增至2013年的100万吨,在重庆的市场占有率超过95%,西南地区市占率超过65%。
然而,2013年底嘉士伯完成对重庆啤酒的要约收购后,山城啤酒的命运发生了转折。重庆嘉威在声明中称,嘉士伯基于自身利益最大化,对山城啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击,造成品牌年产销量下降至9.8万吨,品牌价值从66亿元缩水至不足1600万元。
对于重庆嘉威的指控,重庆啤酒回应称“相关文章严重不实”,并表示山城品牌近年实现了健康增长,在全行业整体下降的背景下,2023年山城的销量较2019年增长了16%。这一回应凸显了双方在品牌发展策略上的分歧。
事实上,嘉士伯在中国市场的本土化之路并非一帆风顺。作为全球三大啤酒公司之一,嘉士伯早在1978年就已布局中国市场。然而,直到1995年收购惠州啤酒厂,嘉士伯才真正开启本土化生产。此后,嘉士伯在西部地区进行了广泛布局,收购了云南华狮啤酒、大理啤酒,投资了拉萨啤酒、黄河啤酒和青海湖啤酒等。
然而,嘉士伯的本土化策略也面临着诸多挑战。除了与嘉威啤酒的纠纷外,嘉士伯与拉萨啤酒也存在诉讼纠纷。这些纠纷的背后,反映出外资品牌在面对日益壮大的本土竞争对手时,如何巩固原有消费市场、进一步迎合本土消费需求开拓新市场的难题。
随着中国啤酒市场的高端化进程,本土啤酒品牌如华润、青岛、燕京等迅速崛起,逐渐蚕食了嘉士伯等国际品牌的高端市场份额。数据显示,2023年重庆啤酒的高档产品销售收入增速已下滑至5.18%。
这场品牌之争折射出中国啤酒行业正在经历的深刻变革。从单纯的价格竞争向品质竞争升级,工业淡啤向着精酿、原浆等高品质品类升级。这对国际啤酒品牌提出了新的挑战:不能再高高在上,而是要真正了解中国消费者的经济文化生活,协助中国酒商开发市场,推出更具有针对性的产品来满足消费者不同的饮酒需求。
嘉士伯与嘉威啤酒的纠葛,不仅是两个企业之间的利益博弈,更是国际品牌本土化策略与本土品牌生存发展之间矛盾的集中体现。它提醒我们,在全球化的浪潮中,如何平衡本土文化和国际视野,如何在竞争中实现共赢,将是未来啤酒行业乃至整个消费品行业需要持续探索的课题。