嘉靖皇帝20年不上朝，为什么仍能掌握大权，让明朝安然运转？

历史上涌现了许多英明神武的皇帝，例如秦皇汉武、唐宗宋祖，每一位都堪称大人物。
然而，若论勤政，恐怕无人能及清朝的雍正皇帝。
雍正皇帝每日工作时间至少超过14个小时，整整13年如一日，即使是春节期间也毫不懈怠，最终早早因过劳去世。
尽管他是勤政的典范，却并未得到后人高度推崇。
就像诸葛亮，把自己搞得忧心忡忡，蜀汉国内事务无微不至地管理，最终也累死了自己。
现代企业家们如果模仿雍正和诸葛亮的管理方式，恐怕并非最佳选择。
那么，历代帝王中，谁的管理方式最为成功呢？我认为是明朝的嘉靖皇帝朱厚熜。

朱厚熜20年不上朝，却执掌明朝国事45年之久

嘉靖皇帝15岁登基，60岁去世，在位长达45年之久，人生最辉煌的阶段，他一直坐在皇位上。《明史》中记载：“丙寅，武宗崩，无嗣，慈寿皇太后与大学士杨廷和定策，遣太监谷大用、韦彬、张锦，大学士梁储，定国公徐光祚，驸马都尉崔元，礼部尚书毛澄，以遗诏迎王于兴邸。”然而，令人费解的是，嘉靖皇帝在其45年职业生涯中，有20年未曾上朝。
如果这是在一个公司，可能这位董事局主席早已被免职。

如果一般的皇帝一两年不上朝，恐怕很快就会失去权力。
但嘉靖皇帝的智慧在明朝众皇帝中绝对是出类拔萃的。
尽管他本人不上朝，但朝中的安排非常得当，这使得他一方面可以隐居宫中修仙练道，另一方面依然牢牢掌握朝政大权。
嘉靖皇帝虽然不上朝，但对朝局的把控非常严密，这迫使手下人谨慎行事，因为谁也不敢保证哪天不会被抽查业绩。
领导者的性格和思想如果难以揣测，手下人必定忧心忡忡，因为领导随时可能出其不意。

嘉靖皇帝从不让朝臣们和睦相处

嘉靖朝没有出现可以问鼎皇权的权臣，没有再现霍光那样的人物。
朱厚熜深谙其中之道，要想自保，就不能让朝臣们平静无忧。
他在选拔人才时，绝不会让同一派系大权在握。
登基之初，他就面临首辅大臣杨廷和权倾朝野的难题，心生不满。《明史》中指出：“世宗营建最繁，十五年以前，名为汰省，而经费已六、七百万。
其后增十数倍，斋宫、秘殿并时而兴。
工场二、三十处，役匠数万人，军称之，岁费二、三百万。
其时宗庙、万寿宫灾，帝不之省，营缮益急，经费不敷，乃令臣民献助；献助不已，复行开纳，劳民耗财，视武宗过之。”

嘉靖皇帝利用大礼议事件，花费三年时间，把父母封为先皇帝和皇后，而明孝宗朱佑樘则成为皇伯考。
此后，杨廷和再也无法与嘉靖皇帝抗衡。
在大礼议期间，他培养起属于自己的势力，与杨廷和抗衡。
尽管这批人不足以扳倒杨廷和，但只要朝堂中有不同声音，对嘉靖皇帝而言就是好事。

成功扳倒杨廷和后，嘉靖终于明白，谁也别想舒舒服服坐在首辅位置上，真正悠闲的只有他一人。
因此严嵩上台后，尽管大家都知道他是大贪官，但嘉靖依然任用他。
为何？因为以徐阶为首的太子党实力过于强大。
内阁中徐阶、高拱以及后期的张居正都是顶尖人才，如果他们志向一致，后果不堪设想。
嘉靖皇帝必须借助严嵩来平衡权力，这就是所谓的帝王之术。

嘉靖对严嵩也有自己的控制手段

有人质疑，明知严嵩是奸臣，却依然使用，嘉靖皇帝是否糊涂？答案是否定的。
其实自严嵩上位以来，嘉靖朝就没有安定过。
严嵩虽贪心，但他做事有理有节，例如任用胡宗宪管理东南地区，为戚继光抗倭奠定了基础。
严嵩并非平白无故上位，他也经历了腥风血雨，例如构陷夏言，将其问斩，后与仇鸾斗争，最终胜出，成为嘉靖心腹。
沈炼和杨继盛相继被除掉后，严嵩权倾朝野，甚至把儿子严世藩也弄进了内阁。

但嘉靖并非对严嵩放任自流，他任用了许多贤臣来制衡严嵩，其中以徐阶为代表。
徐阶深知嘉靖的意图，表面上与严嵩合作，实际上却是他的最大障碍。

南京御史王宗茂上疏弹劾严嵩“久持国柄，作福作威，薄海内外，罔不怨恨。
如吏、兵二部，每选请属二十人，人索贿数百金，任自择善地，致文武将吏尽出其门”。“往岁遭人论劾，潜输家资南返，辇载珍宝，不可胜计，金银人物，多高二、三尺者，下至溺器，亦金银为之。”“广市良田，遍于江西数郡。
又于府地之后积石为大坎，实以金银珍玩，为子孙百世计。”——《明史》

事实上，朝中相继有人弹劾严嵩，很多也是嘉靖皇帝自己安排的，他鼓励臣子们揭发制造紧张感，目的是让严嵩始终保持警觉。
做事可以过分，但不能太过分。

嘉靖中兴不只是一个玩笑

严嵩最终自作自受，嘉靖年迈后也认为其不再适合重任，于是果断抛弃了他。
严嵩贪污了17年，惹人怨恨，倒台后境况凄凉。
如果认为嘉靖只懂权谋之术，那就错了。
尽管他20年隐居，白天修道炼丹，晚上仍批阅奏折。
他从15岁开始就力图掌控朝局，45年始终是王朝的主宰者。

在他任期内，不仅使朝廷听从皇帝调遣，还促进了全国经济的发展。
军事上，尽管未能完全制止北方游牧民族南下，但在对抗倭寇上做到极致。
文化方面，他注重教育，兴修学堂，培养人才。
尽管曾任用严嵩导致朝纲败坏，但晚年任用徐阶使得朝堂重新焕发廉洁之风。

总结：嘉靖皇帝虽无显赫绩业，却是成功管理者

从上述表现看，嘉靖皇帝无疑是一位成功的管理者。
尽管身为皇帝，是藩王入朝，并无正统资格，但他成功成为王朝核心，最终利用自己的帝王之术掌控局面，使臣子虽有斗争却始终效忠于他。
这无疑是高明的。
在企业管理中也有类似道理，或许参阅嘉靖的驭人术，对现代管理有所启示。