刘明辉-中国燃气控股有限公司董事会主席

刘明辉，这位中国燃气控股有限公司的董事会主席，以其独特的领导风格引领着这家能源巨头走向可持续发展的未来。他的领导风格不仅体现在日常管理中，更深刻地影响着中国燃气的ESG表现。

刘明辉的领导风格可以概括为“务实创新、以人为本、勇于担当”。在决策方面，他注重多谋善断，善于在整理信息和联想中做出决策。这一点在中国燃气的可持续发展战略中得到了充分体现。公司设立了明确的环境管理目标，承诺2030年实现碳达峰，2050年实现自身运营碳中和。这些目标的设定，正是刘明辉在充分调研和分析的基础上做出的前瞻性决策。

在执行方面，刘明辉强调“三分策略，七分执行”。他通过引导去控制，实现组织结构的变化，把握错位激励中的利害。在中国燃气，这一点体现在公司建立了完善的可持续治理架构，将ESG指标纳入高级管理人员的创值评估考核中。董事会及可持续发展委员会负责并监管公司的可持续发展战略方向和策略，确保ESG及气候相关管理工作的有效推进。

沟通协调是刘明辉领导风格的另一大特点。他主张“人情练达，文章天成”，善于主动与上级搞好关系，修睦同事同僚，有效凝聚部属。在中国燃气，这种领导风格转化为公司内外部的有效沟通。公司积极参与甲烷排放核算，预计到2025年，集团运营管理资产的甲烷排放强度可控制在0.15%以内。这一成果的取得，离不开刘明辉在内外部沟通协调方面的努力。

刘明辉的领导风格对中国燃气的ESG表现产生了显著影响。在2024年中国能源上市公司可持续发展（ESG）百强榜中，中国燃气排名第8位。这一成绩的取得，得益于刘明辉在生态环境保护、安全管控、社会责任、公司治理方面的努力和成果。公司已获得ESG相关贷款总额达96.4亿等值港元，这充分说明了市场对中国燃气ESG表现的认可。

刘明辉的领导风格不仅推动了中国燃气的可持续发展，也为整个能源行业树立了榜样。他的“务实创新、以人为本、勇于担当”的领导理念，为中国企业的可持续发展提供了宝贵的经验。在未来，我们有理由相信，在刘明辉的带领下，中国燃气将继续在可持续发展的道路上阔步前行，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系做出更大贡献。