徐进-安徽口子酒业股份有限公司董事长

1997年，当徐进被调入口子集团担任营销主管时，这家有着2700多年酿酒历史的老牌企业正处于生死存亡的边缘。彼时的口子酒业，因商标之争导致企业一分为二，管理混乱，濒临破产。最困难的时候，公司连员工工资都发不出来，甚至经常被上门追债。

面对这样的困境，年仅30多岁的徐进展现出了非凡的领导力和改革魄力。他首先从营销入手，对团队进行梳理整合，采取“合纵连横”的策略团结经销商，并在内部推行末位淘汰制。这一系列“徐进式改革”很快见效，口子酒业在本土市场上逐渐站稳脚跟。

然而，徐进并未满足于此。他敏锐地意识到，低端市场的激烈竞争已难以维持企业的长远发展。经过深思熟虑，他决定放弃利润率低的低端市场，转而冲击中高端市场。为此，口子酒业推出了“十年口子窖”和“五年口子窖”两款新产品，迅速成为本土市场的畅销品牌。

在省内市场站稳脚跟后，徐进又将目光投向了全国市场。他选择南京和西安作为突破口，组建了一支“大学生业务营销团队”，经过三年苦干，终于在异地市场打开局面。至此，口子酒业成功走向全国，打响了品牌知名度。

在徐进的带领下，口子酒业实现了从濒临破产到行业佼佼者的华丽转身。2015年，口子酒业成功上市，成为全国第17家正式上市的白酒企业。2021年，公司营收达到50.29亿元，同比增长25.37%；归母净利润达到17.27亿元，同比增长35.38%。

然而，徐进并未止步于此。他深知，传统白酒企业要想在新时代保持竞争力，必须拥抱数字化、智能化转型。因此，口子酒业积极推进“智慧工厂”建设，在物流调度、仓储管理、酿造环节等方面不断探索提升。公司还建设了业界领先的立体仓库系统，大幅提高仓库容量和效率；在酿造环节引入工业机器人，显著提升产能。

与此同时，口子酒业也在不断丰富产品线，提升品牌价值。2023年，公司推出了“兼10、兼20、兼30”系列新品，代表着口子窖品牌与品质的新高度。这些产品精选原产地优质五谷，严循非遗认证六大核心工艺，经百年老窖池长期发酵，历经三步循环长期窖藏，再由国家酿酒大师勾调成型，充分展现了口子酒业对品质的极致追求。

从濒临破产到行业标杆，从传统酿造到数字化转型，徐进用25年的时间书写了一段传奇。在他的带领下，口子酒业不仅实现了自身的重生，更为传统白酒行业的创新发展提供了宝贵经验。正如徐进所言，口子酒业的目标既成，未来可期。在这片孕育了千年酒文化的土地上，口子酒业正以崭新的姿态，续写着属于自己的辉煌篇章。