湖南5A景区：凤凰古城

凤凰古城，这座曾被誉为“中国最美的小城”，如今正面临着一场关于“商业化”与“原生态”的激烈争论。

2013年，凤凰县政府决定实行148元的“大门票”制度，将古城内的多个景点整合收费。这一举措引发了巨大争议，许多商户和游客认为这将影响古城的吸引力。然而，凤凰县旅游局表示，此举是为了让游客能够以更优惠的价格游览更多景点，提升旅游体验。

事实上，凤凰古城的商业化问题由来已久。在0.93平方公里的古城核心区，分布着68家酒吧、600多家旅馆客栈以及众多旅游产品商店。这种过度商业化的局面，不仅影响了古城的原生态风貌，也给城市管理带来了巨大挑战。

面对这一困境，凤凰县政府开始尝试“去商业化”。他们提出了一项新政，鼓励商户外迁、转移、升级，同时鼓励居民恢复真实的居住生活状态。政府计划设立200万元专项奖励资金，用于扶持家庭宾馆、客栈提质升级，并对不从事商业经营的民居给予一定的修缮费和房屋维修补助。

然而，“去商业化”的道路并不平坦。许多商户和居民对此表示反对。一位客栈老板表示，她已经投入了大量资金装修客栈，如果要外迁，损失将无法承受。而一些本地居民则担心，如果政策实施，他们的房租收入将大幅下降。

凤凰古城的困境并非孤例。在中国，许多历史文化名城都面临着相似的挑战。如何在保护传统文化与促进旅游发展之间找到平衡点，成为了一个亟待解决的问题。

浙江大学旅游学院院长周玲强认为，“去商业化”首先要做的，是地方政府努力进行业态调整，不能让商业文化驱逐原生态文化。他建议，地方政府在商业布局上要建立很好的规划，通过“看得见的手”去进行调节，包括资源调配与重新规划，对经营活动梳理和规范，从而达到多方利益的“再平衡”。

凤凰古城的案例告诉我们，历史文化名城的保护和发展是一个复杂的系统工程。它不仅需要政府的智慧和决心，也需要社会各界的广泛参与。只有在保护传统文化、提升旅游品质和改善居民生活之间找到平衡点，才能实现可持续发展，让这些承载着历史记忆的古城真正成为“活着的文化遗产”。