高质量发展呼唤新的金融服务模式，浙商银行探路链式生态金融

在银行业高速增长的时代渐行渐远之际，浙商银行正在探索一条新的发展路径——链式生态金融。这一创新模式不仅体现了浙商银行对高质量发展的追求，也为整个金融业的转型升级提供了有益借鉴。

链式生态金融的核心在于实现金融业的四大转变：服务对象从单一企业向整个产业生态转变；服务能力从依赖抵押担保的传统模式向依靠数据算法的场景金融转变；服务方式从以牌照为中心的专项服务向以客户为中心的综合服务转变；服务内涵从短期的“打猎式经营”向长期的“种田式陪伴”转变。这四大转变旨在构建一个以客户为中心、以数字化为主线、以场景为依托、以融合为导向的新型金融服务体系。

浙商银行在链式生态金融方面的实践主要体现在以下几个方面：

首先，创新供应链金融综合服务解决方案。浙商银行围绕国家重点产业链供应链上下游生态需求，依托数字化技术，提供“全链条、全场景、全产品”的供应链金融综合服务。目前，该行已形成覆盖近30个行业的特色化、差异化、定制化供应链融资解决方案，成为唯一一家与国内三大电网同步开展基于场景化的电费融资合作的银行机构。

其次，打造以“善融资产池”为载体的流动性服务体系。浙商银行从企业资产端入手，为企业提供全方位的流动性管理服务，帮助企业盘活存量资产，提高资金使用效率。

再次，迭代推出园区全场景综合金融服务。针对产业园区这一重要经济载体，浙商银行提供涵盖园区建设、运营、招商、企业服务等全生命周期的金融服务，助力园区经济高质量发展。

最后，优化县域小微金融服务生态。浙商银行通过数字化手段，降低小微金融服务成本，提高服务效率，为县域经济发展注入金融活水。

浙商银行的探索实践表明，链式生态金融不仅能够提升银行自身的服务能力，更重要的是能够更好地服务于实体经济，推动经济高质量发展。通过构建产业生态金融服务体系，银行可以更深入地参与到产业链、供应链的各个环节，为实体经济提供更精准、更全面的金融服务。同时，通过数字化转型和场景金融的创新，银行能够更好地应对金融科技带来的挑战，提升自身的竞争力。

浙商银行的探索为其他金融机构提供了有益启示：在高质量发展的新时代，银行业需要跳出传统的思维模式，以更开放、更创新的姿态拥抱变革。只有坚持以客户为中心，以数字化为引领，以场景为依托，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自身的高质量发展。

链式生态金融的探索之路还很长，但浙商银行的实践已经为我们描绘了一幅金融业高质量发展的美好蓝图。随着这一模式的不断深化和完善，我们有理由相信，它将为中国经济的高质量发展注入新的动力。