我军借助部队驻地院前医疗机构和医院开展一线救治能力培训

我军正在积极探索利用部队驻地院前医疗机构和医院开展一线救治能力培训的新模式。 这种培训不仅能够提升基层卫生人员的实战化救治能力，还能促进军地医疗资源的深度融合，为未来战场卫勤保障奠定坚实基础。

目前，我军主要采用三种培训模式：一是“急诊120+X”模式，将院前医疗急救、院内急诊和专业科室培训相结合；二是军地共建模式，通过签订合作协议，选派卫生人员到地方医院实地参训；三是双向共建模式，既派出人员到地方学习，也邀请地方专家到部队指导。这些模式各有特点，能够满足不同层次、不同专业的培训需求。

以第80集团军某旅为例，他们采用“急诊120+X”模式，将军医和卫生员分层培训。 军医主要在急诊科、普外科等与战创伤救治密切相关的科室学习，时间不少于1个月；卫生员则以院前医疗急救跟车培训为主，同样不少于1个月。这种模式让参训人员能够深入一线，直接参与实际救治，大大提升了他们的实战能力。

火箭军某旅则采用了双向共建模式。 他们不仅派出人员到地方医院进修，还引进了先进的DR数字化X线摄像机等设备，实现了不出营门就能进行X光检查。这种做法不仅提升了部队的自我保障能力，也为地方医院提供了参与国防建设的机会。

这种培训模式的优势显而易见。 首先，它能够弥补基层卫生人员手术机会少、临床经验不足的短板。如第73集团军某旅的医疗留治组组长王成龙，在驻地120急救中心培训期间参与了100多例创伤救治和23场手术，获得了大量宝贵经验。其次，这种模式促进了军地医疗资源的深度融合，实现了优势互补。再者，它为基层卫生人员提供了更多接触危重病例的机会，有助于提升他们的应急处置能力。

培训的成效也是显著的。 参训人员普遍反映，通过这种实战化的培训，他们的现场急救能力得到了显著提升。 例如，第80集团军某旅的卫生员王汝龙在参与一次重度烧伤患者的救治后，深刻认识到“什么才是真正的实战”。这种经历让他在后续的自救互救考核中取得了优秀成绩。更重要的是，这种培训模式为部队培养了一批能够适应未来战场需求的卫勤保障人才。

总的来说，利用部队驻地院前医疗机构和医院开展一线救治能力培训，是我军卫勤保障体系创新的重要举措。它不仅提升了基层卫生人员的实战化救治能力，也为军地医疗资源的深度融合开辟了新途径。未来，这种模式有望在更大范围内推广，为提升我军整体卫勤保障能力发挥更大作用。