江苏经典三品牌：长城风扇、熊猫电视机、燕舞收录机，今天怎样了

曾经风光无限的 江苏经典三品牌——长城风扇、熊猫电视机、燕舞收录机，如今已难觅踪影。 这些承载着几代人记忆的老品牌，在智能化、全球化的浪潮中逐渐被边缘化，甚至淡出市场。它们的没落，折射出中国制造业转型升级的艰难历程。

事实上，江苏制造业正面临着“大而不全”、“全而不优”的困境。尽管江苏制造业规模约占全国1/8强、全球4%，但在全球产业链中仍处于中低端。 智能化改造、数字化转型成为江苏制造业亟需突破的瓶颈。

以智能化改造为例，截至2023年底， 江苏智能制造就绪率仅为20.3% ，排名全国第三，比山东低近4个百分点。这反映出江苏在智能制造供给能力方面仍有较大提升空间。同时，深耕产业、熟悉行业机理的智能制造专业化一体化解决方案服务商较为缺乏，尤其是苏中苏北地区服务商数量仅占全省20%。

在数字化转型方面， 全省近70%的企业仍处于探索或初步应用阶段 ，只有10%左右的头部企业在产品全生命周期直至产业全链条做到数智融合与创新发展。这意味着，大多数江苏企业尚未真正迈入数字化时代。

然而，中国家电品牌在全球市场的崛起，为江苏传统品牌指明了转型方向。以海尔为例，它已经连续15年位居全球大型家电品牌零售量第一，并在多个产品品类上实现连续多年第一。海尔的成功，源于其坚持自主创牌，建立全球化的研发、制造、营销体系，以及不断推出满足当地市场需求的创新产品。

海尔的实践表明，中国品牌要想在全球市场立足，必须做到“三化” ：全球化布局、本土化创新、高端化发展。全球化布局意味着要在全球范围内配置资源，建立完善的产业链；本土化创新则是要根据不同市场的需求，提供差异化的产品和服务；高端化发展则是要摆脱“低价”标签，向高附加值、高技术含量的产品转型。

对于江苏的传统品牌来说，转型之路虽然艰难，但也充满机遇。首先，江苏拥有良好的制造业基础和完整的产业链，这为智能化改造和数字化转型提供了有利条件。其次， 江苏正在大力推进“智改数转”，出台了一系列支持政策 ，为企业转型创造了良好环境。最后，随着消费升级，市场对高品质、智能化产品的需求日益增长，为传统品牌转型升级提供了广阔空间。

然而，转型之路也面临诸多挑战。首先是技术壁垒，智能化、数字化需要大量研发投入，而传统品牌往往缺乏这方面的积累。其次是人才瓶颈，智能化、数字化转型需要大量复合型人才，而传统企业在这方面往往存在短板。最后是品牌重塑，传统品牌需要重新定位，打造符合新时代需求的品牌形象。

总的来说，江苏经典三品牌的没落，既是挑战，也是机遇。它提醒我们，不创新就会被淘汰。同时，它也为其他传统品牌敲响了警钟，推动它们加快转型升级的步伐。在这个智能化、全球化的时代，只有不断创新、与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。