实践案例 | 晋城“太行一号”，多产业融合的公用品牌

晋城市近日发布了“太行一号”区域公用品牌，标志着该市在农林文旅康产业融合发展方面迈出了重要一步。这一覆盖全区域、全品类、全产业链的综合性品牌，旨在通过多产业融合，打造独具特色的康养产业体系。

“太行一号”品牌的构建，体现了晋城市对自身资源禀赋的深刻认识和创新利用。该市拥有丰富的农产品资源，如泽州红薯、沁水蜂蜜等，但长期以来缺乏品牌溢价。通过打造统一的区域公用品牌，晋城试图将这些优质农产品转化为具有市场竞争力的商品。

在具体实施中，“太行一号”采用了“1+5+N”的品牌架构。“1”即一个公共品牌，“5”代表农林文旅康5个系列，“N”则是N个子品牌。这种架构既突出了康养产业的龙头地位，又涵盖了生猪、家禽、中药材等六大特优产业和蚕桑、黄梨、甘薯三大特色产业，体现了全产业链融合的理念。

为了支持“太行一号”品牌的落地，晋城市政府采取了“有为政府+有效市场”的策略。政府负责顶层规划和政策引导，乡村振兴公司则承担产销一体的平台建设和产业整合任务，民营企业则在市场开拓中发挥积极作用。这种分工协作的模式，有效调动了各方积极性，为品牌建设提供了有力保障。

“太行一号”品牌的建设成效显著。截至目前，该品牌已注册完成，数字营销平台搭建完毕，并与20家农产品加工企业达成合作，选品10款。围绕品牌支撑性的供应链项目也在积极谋划中，与本地供应链龙头企业签订了战略合作协议。

除了品牌建设，“太行一号”还注重基础设施的完善和新业态的培育。以太行一号文旅康养和乡村振兴融合发展示范带为例，该示范带依托581.8公里的太行一号旅游公路，连接了90%的脱贫地区、景区景点和特色农产品产区，辐射带动了739个村的集体经济发展。2022年，示范带沿线吸引了500万人次观光旅游，带动3.9万人返乡就业创业，直接和间接受益人口近50万。

晋城的实践表明，通过区域公用品牌的打造和多产业融合，可以有效提升地方特色产品的市场竞争力，促进乡村振兴和区域经济发展。这一模式不仅适用于晋城，也为其他地区提供了有益借鉴。在推进乡村振兴和区域经济高质量发展的过程中，各地可以结合自身资源禀赋，探索类似的多产业融合模式，打造具有地方特色的区域公用品牌，从而实现产业兴旺、农民增收和乡村全面振兴的目标。