市场观潮丨让博物馆与周边文化产业更好融合发展

博物馆正在成为城市文化消费的新热点。据统计，2023年“双节”期间，全国博物馆接待观众总量达6600万人次。这一数据背后，是博物馆与周边文化产业融合发展的蓬勃态势。

在这股融合浪潮中，IP授权正成为博物馆拓展影响力、实现跨界合作的关键工具。以苏州博物馆为例，该馆通过创新的IP授权模式，成功将博物馆文化资源与商业综合体、出版业等周边产业深度融合。

2020年5月，苏州博物馆在上海世纪汇广场举办了“复苏——幸会！苏博”教育文创巡回展。这场展览开创性地将博物馆展览、教育和文创融为一体，通过IP授权模式将苏博的建筑和文物资源授予专业的商业地产展览公司。展览不仅未展出任何文物，反而邀请了多位当代艺术家，将他们的创意灵感与苏博建筑和明代雅致生活相结合，打造出一个具有苏州博物馆建筑特色的创意苏州园林。

这种创新的授权模式不仅降低了博物馆的开发成本，还拓宽了新渠道、新市场，获得了更大的宣传和曝光机会。据统计，展览工作日日均客流量达三千人，周末突破五千人，在23天的展期内观众人数逾10万人次，单日最高参观人数超1万人。更重要的是，这种模式为国内众多中小型博物馆提供了全新的展览运营思路，通过授权充分释放了博物馆的文化特色。

苏州博物馆的另一项创新尝试是《博物馆里的通识课·贝聿铭的建筑密码》解谜立体书。这本书将苏博的建筑资源授权给图书出版机构，集合了出版社、教育机构、童书制作机构等社会资源联合策划出版发行。它将解谜游戏与立体书相结合，让读者近距离感受建筑大师贝聿铭的精妙设计。这本书在众筹平台上筹得出版经费153.5万元，成为当年相关类目的畅销书，正式发行上架后半年销售超1万册。

这些案例展示了博物馆IP授权的巨大潜力。然而，要充分发挥这一工具的作用，博物馆还需要采取以下策略：

首先，要挖掘和发展有竞争力的IP内容资源。苏州博物馆将建筑和明代才子作为IP授权核心资源，因具备江南地域的文化特色而具有相当的辨识度和竞争力。

其次，要开展知识产权资产的确权与管理。博物馆需要对知识产权资产进行评估、整合、确权、系统管理，以保证授权的法律效力。

再次，要规划合理的授权工作方案。博物馆需要根据自身的使命和愿景及阶段性的发展情况，规划设计合适的授权工作方案，同时尽力避免执行风险。

最后，要加强内部资源的整合管理。授权项目的开展需要博物馆打破内部沟通壁垒，提升管理效能，为授权项目的开展提供强有力的工作保障。

随着博物馆IP授权的深入发展，我们可以期待看到更多创新的跨界合作模式。博物馆将不再局限于传统的展览和教育功能，而是成为连接文化与生活的桥梁，推动整个文化产业的创新发展。