高质量发展看山西国企:潞安化工张家港国贸公司赋予“价值创造”新动能 提升“潞安品牌”竞争力

发布时间:2024-09-18

Image

潞安化工张家港国贸公司正在通过一系列创新举措,为山西国企的国际化经营探索新路径。作为潞安化工集团在长三角经济区的桥头堡,该公司充分利用地域优势,积极开拓国际市场,不断提升“潞安品牌”的全球竞争力。

张家港国贸公司的国际化战略首先体现在其市场开拓能力上。公司总经理朱磊介绍,他们已与全球最大的中信特钢、全球化纤最大的桐昆集团等10余家顶尖级企业建立长期合作。这种与行业领军企业的深度合作,不仅扩大了潞安产品的国际市场份额,也提升了品牌的国际影响力。数据显示,2024年1-5月,张家港国贸公司实现营业总收入完成预算进度的111.37%,利润总额完成预算进度的104.92%,充分证明了其国际化战略的成效。

在营销模式创新方面,张家港国贸公司也走在了行业前列。2022年9月,公司在山东日照设立区域销售部,率先采用先收取下游全额预付款、上游见货验收合格后再结算的模式。这种创新的营销方式不仅减轻了公司的资金压力,还创造了更多利润。同时,公司还积极拓展内陆用户,创新营销方式,如在铁路运营公司的支持下,开展与国能王曲电厂的过轨运输服务,激发市场新活力。

数字化转型是张家港国贸公司提升国际竞争力的另一大利器。公司全力打造数字化信息平台,实现了采购、销售、利润、库存等全流程数字化管理。财务部部长路玉浩表示,这一平台帮助公司实时获取每个客户的购销情况,大幅提升了管理效率和成本控制能力。这种数字化转型不仅提高了内部管理效率,也为公司更好地应对国际市场的挑战提供了有力支撑。

潞安化工张家港国贸公司的成功实践,为山西国企的高质量发展提供了宝贵经验。首先,它展示了国企如何通过国际化经营提升品牌竞争力。通过与国际顶尖企业合作,潞安品牌不仅扩大了国际市场份额,也提升了在全球产业链中的地位。其次,张家港国贸公司的创新实践表明,国企可以通过营销模式创新和数字化转型,有效提升运营效率和市场竞争力。最后,该公司的发展历程也证明,国企可以通过区域布局优化,充分利用各地优势资源,实现跨越式发展。

在当前全球化的背景下,山西国企要想实现高质量发展,就必须像潞安化工张家港国贸公司那样,勇于创新,积极开拓国际市场,不断提升品牌竞争力。只有这样,才能在全球产业链中占据有利位置,为山西乃至中国的经济发展做出更大贡献。