邮储银行：邮储银行“自营+代理”在国内银行业金融机构中是独有的模式，既是特色也是优势

中国邮政储蓄银行（邮储银行）的“自营+代理”经营模式在国内银行业金融机构中独树一帜。这种模式不仅体现了邮储银行的特色，更是其竞争优势所在。

邮储银行的“自营+代理”模式始于2007年，当时国务院和监管部门推进邮政储蓄改革时提出。目前，邮储银行在全国拥有约4万个网点，其中自营网点8280个，代理网点31730个。这种庞大的网络布局使得邮储银行能够深入城乡，特别是在农村地区提供金融服务，有效打通了金融服务的“最后一公里”。

邮储银行副行长徐学明曾表示，这种经营模式有三大好处：首先，充分发挥了邮政遍布城乡的优势，为城乡居民，特别是农民居民提供基础金融服务；其次，有利于更好地服务三农、中小企业和社区；最后，有助于银行应对利率市场化和互联网金融的挑战，实现“一加一大于二”的效果。

邮储银行的“自营+代理”模式在服务三农、城乡居民和中小微企业方面发挥了重要作用。通过遍布城乡的网点，邮储银行能够更便捷地接触到这些群体，提供符合他们需求的金融服务。这种模式不仅扩大了金融服务的覆盖面，还提高了金融服务的可得性和便利性。

然而，这种模式也面临着挑战。邮储银行董秘在回答投资者提问时表示，邮储银行与邮政集团之间关于代理费的定价机制正在调整中。这反映出，在保持模式优势的同时，邮储银行也在不断优化和完善这一经营模式。

邮储银行的“自营+代理”模式不仅是一种独特的经营模式，更是其践行普惠金融理念的重要载体。通过这种模式，邮储银行在服务实体经济、支持乡村振兴等方面发挥了重要作用。未来，随着模式的进一步优化和完善，邮储银行有望在普惠金融领域发挥更大的作用，为更多人提供优质的金融服务。